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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
谈到西海岸的球队建设，董事长徐尚非常开心，只是说到经营和未来发展时，他忍不住多次感叹：太累了！
徐尚：太累了，主业断崖式下降，也幸亏前几年有点底子，我们现在是勒紧裤腰带看着钱包里的钱花，对民营企业的俱乐部来说，还是希望能够有更多的支持。之前市里的问卷，我也提了个建议，能不能给主业一些支持，我们可以承诺把其中的盈利全部投入到足球之中，我可以接受任何审计。至于投入到俱乐部的精力，现在可以说是80%吧，毕竟主业那边下降太多。
◆有没有感觉，西海岸进中超后，外地球迷反而迅速了解到了西海岸，但本土球迷文化建设感觉有些跟不上。
徐尚：西海岸新区非常支持我们，不管是政府还是球迷，尤其是在硬件方面给我们非常好的保障，以前我们都是租场地到处跑，现在的基地不管是场地、办公还是其他保障设施都非常好，也包括一些适合职业俱乐部的改造比如冷热水池，我们提出后马上就进行改造，这一块让我们有了家的感觉，可以全身心地投入到训练和比赛中。目前基地和比赛场距离有些远，我们赛前一天去那边花费也不少，也一直在体育场附近寻找固定的公寓。
其背后，是俱乐部快速转变和提升的职业素养，更包括在战略决策中选择了一条正确的道路：一名充满活力并拥有足够影响力的本土教练邵佳一，一个非常优秀的教练团队和工作团队，更重要的是今年主打优秀外援和年轻化的思路获得了非常好的效果。
哪一级联赛都很残酷，尤其是我们从业余球队到中乙，到中甲，再到中超，其实都是很残酷的。包括在中超，我们今年成绩还不错，各界也给了我们更多的期望值，这也让我有了更大的压力。
◆《足球》：做了这几年俱乐部，感觉累吗？目前有多少精力放在俱乐部上？
是的，我出去也和外地球迷聊，他们都知道西海岸队，也因此了解了西海岸新区，对我们印象也很好。球迷文化是我们工作的重点，英博、国安、蓉城这些俱乐部，球市带来的收入是非常大的，我们也要立足于培养西海岸自己的球迷文化，更何况我们也承担着宣传西海岸新区的责任————西海岸四张名片，影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨，这些国际名片是新区的底气。
海港的3名年轻球员是租借，徐彬、李昊和杨希都是转会加盟，我们的年轻化是有长远计划的，包括租借球员也有租借变转会的计划，我们也有租借在外锻炼的球员如阿布都合力力。我们去年和今年出征前都官宣了十几人，作为新军这是正常的，但作为一家中超俱乐部肯定不能一直这样，通过年轻球员的引进，我们也要打造稳定的阵容。
◆目前青岛足球人才似乎有点断档，从你的角度看，青岛从哪个年龄段会再次涌现一批人才？
作为俱乐部和球队发展的根基，俱乐部一线队、青训和球迷是三大重要组成部分。首先，作为中超的年轻力量，我们计划先在一线队教练组主体架构相对稳定的情况下，通过两到三年的补充与历练，基本形成一个相对稳定的一线队主力人员架构，在此基础上进一步提升。通过有针对性的引援和自身造血等功能，逐渐让一线队成为能在中超立足乃至取得一些成绩的中坚力量。
以前我也进休息室，黑崎久志就一直邀请我去激励队员，邵导来之后，我说我不去休息室也不讲话，但邵导还是邀请我过去，说你来了大家才踏实，所以现在我去休息室看一眼就出来。我觉得，俱乐部一定要不断地朝着职业的方向去走。
青训方面，依托于西海岸新区和青岛足球之城的坚实基础，稳步推进我们的足球进校园和梯队建设，以及青训教练组的培养等各方面的工作。在现有的基础上，通过进一步提升教练水平，参与各项各类赛事，以及有针对性的选拔扩容，形成相对稳定的青训教练体系和训练架构，以及打通校园足球到俱乐部青训体系的输送环节和路径，初步构建起从进校园到选拔、再到提升和输送的青训科学健康发展体系的整体架构。
◆青训投入不低啊。
青岛的社会青训体系发展一直挺好的，未来几年或许会有球员出来，但整体而言可能2013年龄段及之后会有较好的发展，这个年龄段曲波和我们做得一直都不错，队伍之间也经常打比赛，也经常和国内一流球队交手。此外，我们13年龄段梯队会定期到日本和韩国拉练，这次暑假还会去西班牙，我要的就是高质量比赛。目前我们的15年龄段一直到18年龄段的队伍也组建了。
其实，西海岸真是个宝藏地方！沙滩、啤酒、音乐节、国际展会、电影取景地，还有大珠山的樱桃蓝莓，都是实打实的特色。我们俱乐部扎根在这儿，就想把球队打造成新区的“第五张名片”。
而在球迷组织的发展和培养方面，通过现有的球迷基本面扩大扩容，在做好现有球迷服务的同时，进一步扩大俱乐部的影响力和号召力，不拘泥于西海岸和青岛本地，影响更多的球迷和树立更加健康向上的俱乐部的形象。
◆《足球》：高压、转换、适度的控制，技战术层面的要求和邵导沟通过吗？
这家中超二年级的俱乐部并没有显赫的资金背景，而是一家民营企业投资人出于情怀去坚持和努力，最终站在了中超赛场，并在中超二年级打出了非常优异的表现。
◆未来新区或许也需要一座专业足球场。
◆年轻队员哪些是租借的，哪些是转会加盟的呢？
◆《足球》：2024赛季结束之后，当时是如何备战这个赛季的？
◆《足球》：中超二年级了，球队成绩更出色，队伍也更优秀，和两年前相比发生了翻天覆地的变化，达到你的理想了吗？
徐尚：其实当初选择黑崎久志和我喜欢传控打法有一些关系，邵导来之后，我跟邵导说，一切都交给你了，无条件支持你，你想怎么踢就怎么踢，想要什么人我尽全力给你引。邵导和我说，不会乱花钱引球员，会综合考虑。他也会和我沟通想怎么打，我说这个不用跟我说，但其实球队的打法也是我喜欢的：有传控，有高压，有防反，很综合很立体。包括对海港的比赛，我一开始以为会防反，结果上来就高压，打出了一场经典比赛。其实很多比赛赛前拿到出场名单，我才知道谁首发。
我们所有青训的投入在七八百万，我的想法是后面还会更高，包括未来我们会在暑假到国外进行一个月左右的长集训，还会找国外俱乐部合作，他们的教练定期来培训，我们的教练定期到国外学习，队伍持续在国外进行锻炼，这是必然要经历的道路。这是中超俱乐部的责任，我们刚刚开始打职业联赛就做青训，既然做了，就不能糊弄。让我感动的是家长也非常支持，一直主动要求承担一些外出热身比赛的费用。
让我欣慰的是，家里很支持我，尤其是我的老婆非常的支持我，无论是在顺境还是逆境。她理解我对足球的这份心，也明白做俱乐部不容易。家里的事基本都是她在默默承担，让我能没有后顾之忧地扑在球队上。这种精神上的支撑，比什么都重要。可以说，没有她和家人的坚定支持，这条路我可能真走不到今天。他们是我最坚实的后盾。
徐尚：还没完全达到，现在球队除了一个刚刚提拔到一队的年轻队员，再无青岛人，以前有葛振、田勇、刘谱锦，现在没人坐镇。可能职业足球就是这样的，但终归是有些小遗憾。我还是希望在二转或年底能够有青岛籍球员加盟，为了这个城市的荣誉感和归属感。
◆一路走来，如今也是第二个中超赛季了，如何看待联赛的竞争力？
所以球迷文化建设方面，我们有一系列计划，也想与相关资源深度结合：在浮山合作一个我们的球迷驿站；用特色房车快闪店“走名片”，在海信广场、五四广场、奥帆中心、栈桥等地方做快闪活动等等，并以我们西海岸俱乐部的特色进行包装；也有计划推出我们的权益会员，年票和权益会员绑定，通过和更多商家的合作回馈球迷；之前我们已经推出了股东会员，专属权益等也逐渐取得了成果。当然还有很多计划，我们一直在这个层面努力，一步步来，但方向很明确：足球得成为新区的新骄傲，和那四张名片一起，把西海岸的名字打得更响！
其实我们的主场在大学城体育中心是可以改善那边居民业余生活的，我还是很满意这个场地的，包括未来随着球市的增长，球场可以增加座位到32000人。随着球迷建设的完善，对于老城区的球迷，我们也会逐步增加大巴车接驳等措施。
◆《足球》：这两年和青岛西海岸新区的合作怎么样？
我的想法是，在三年适应期后首先要把球迷发展起来，当然也包括经营的提升；球队方面则要通过年轻化最终拥有固定的班底；再之后则是期待我们的青训，真正涌现人才并进入一线队，比如我们重点打造的2013年龄段的球员。当然，这些规划也都需要俱乐部资金的稳定，运营的稳定，这也是我们工作的核心。
徐尚：当时主要考虑的就是球队人员结构，上赛季我们经验不足，有两个外援最后时刻才定下，磨合和状态都存在不足，所以上赛季结束后我们定下几个原则：第一，多找年轻队员，他们有更大的成长空间，也更有利于球队的管理，包括我们选择邵导（邵佳一）作为我们的主教练，同样出于这个层面的考虑，他对年轻球员更熟悉，此外我们也不希望看到中超都是外教；第二，经验丰富的老队员也要适度引进，发挥对年轻队员传帮带的作用；第三就是要寻找优秀的外援且尽早确定，这是决定球队赛季战绩的关键，我们留下了内尔松卢斯和马特乌斯，然后首先敲定了阿齐兹和戴维森，这是在中超检验过的，最后又敲定了中后卫里切利。我们综合俱乐部的投入，做出了这样的决策。在这过程中，邵导和申总（俱乐部总经理申军）密切配合，很好地完成了我们的既定计划，就球队本赛季目前表现看，是非常符合我们预期的。
这三个方面是相辅相成，同时又紧密联系的。而其中的关键是俱乐部的联赛包括各条战线的成绩，因此我们现阶段依然还是要着力于一线队整体的健康发展的架构的打造，多头并举，一方面营造更加良好的主场观赛氛围和提供更好的观赛体验，另一方面也在青训上进一步抓落实，扩容增强我们的青训教练团队，让青训和球迷都能够因为球队的成绩和在赛场内外的良好表现受益，进而都形成良好向上的发展趋势。
【球队数据】
最近国乒资深教练吴敬平的一番言论，在网上掀起了轩然大波。
却很少有人直面一个最核心的前提：如今樊振东远走德甲联赛，早已不是国家队日常备战体系里的 “绝对一号主力”；现任男队队长、长期稳居世界第一的王楚钦，才是这套标准的真正适用对象。
就像不能拿俱乐部的表现要求国家队队员，也不能拿国家队的核心标准，去要求一个主打欧洲联赛的球员。
不能因为喜欢某个球员，就放宽标准；也不能因为针对某个球员，就把高标准污名化。
2022 年樊振东是在位一号主力，输球后舆论主流是 “竞技无常”“对手超常发挥”“回去复盘调整”，没人跳出来说 “要求一号主力不输球是苛责”，更没人骂教练 “外行”。
但纵观全网反驳声，绝大多数都在拿樊振东的过往战绩举例，拿 “顶级运动员也会输球” 的常识反复论证。
普通队员输球，是经验不足，是交学费；一号主力输球，是掉链子，是全队买单。
“绝对一号主力” 从来不是终身荣誉头衔，而是一个实时的竞技岗位。
如今王楚钦作为现任一号主力，同样是世界大赛的核心位置，一旦有人提出高标准，立刻就有大量声音跳出来说 “违背竞技规律”“不能神化运动员”。
如果说 “谁是国乒绝对一号” 还有争议，那官方任命和赛场成绩已经给出了最明确的答案。
王楚钦现在不仅仅是一号单打，还是国家队队长。
一条职业标准，应该平等适用于每一个处在一号位上的球员。
尽管他仍保留国家队身份，合同自带国家队优先征召条款，但他已经脱离了国家队常态化集训体系，不再参与日常的队内竞争、战术磨合和常规赛事排兵布阵。
王楚钦才是现任国乒 “绝对一号”
伟大的球员从来不是被骂出来的，但也从来不是在 “宽容” 的温室里成长起来的。
当樊振东在德甲赛场续写职业生涯，当王楚钦戴上队长袖标站在世界之巅，国乒的 “绝对一号” 早就完成了交接。
而在竞技成绩上，王楚钦长期稳居国际乒联男单世界第一，积分断层领先第二名；在 2026 年伦敦世乒赛团体赛上，他作为一号单打出战 10 盘保持全胜，带队实现男团 12 连冠，个人当选赛事最佳男运动员。
很多人自动把主语换成了樊振东，本质上是拿旧身份套新现状。
吴敬平说的 “灾难”，是竞技判断不是人身批判
这不是民间评选，是教练组认定的队伍核心接班人。
国乒能统治世界乒坛这么多年，靠的从来不是 “允许输球” 的宽松环境，而是一代又一代核心球员对自己近乎苛刻的标准。
如果一号主力和普通队员用同一个容错标准，那核心球员的价值体现在哪里？队长的担当体现在哪里？
队长这个袖标，从来就不是荣誉加成，而是责任加码。当全队陷入困境的时候，所有人都看着你；当比赛打到决胜时刻，所有人都指望你。
到底是谁在搞双重标准？
很多反驳者最爱拿 2022 年成都世乒赛举例：当年樊振东作为一号主力，四强战输给张本智和，把中国队逼入第五盘生死战，也没见谁拿 “灾难性后果” 去批判他，现在说就是双标。
吴敬平作为深耕国乒数十年的老教练，这番话本质上是对在位核心球员的职业提醒，是教练视角下的岗位责任要求，而不是针对远在欧洲打俱乐部比赛的樊振东。
而 “不允许输球” 也不是说运动员不能输，而是作为一号主力，你要有 “不能输” 的自我要求，要有扛住所有压力的觉悟。
这是教练站在全队视角的职业判断，不是在骂运动员。
我们当然尊重竞技规律，知道没有人能永远不输球。
作为带过几代国乒主力的资深教练，吴敬平口中的 “灾难性后果”，从来不是道德审判，而是竞技层面的专业判断：一号主力是团体赛的排阵基石，一旦失守，全队战术立刻被动；年轻队员会因为核心丢分心态波动；外协对手会因为战胜你而士气大涨，后续交手心理优势逆转；甚至整个队伍的大赛节奏、备战计划都会被打乱。
这不是不公平，这是竞技体育的规则 —— 你拿着最多的资源，站在最核心的位置，享受着最高的荣誉，就必须承担对应的压力和责任。
搞错了评判主体，再激烈的反驳都是空中楼阁。
但尊重规律，不等于否定高标准；理解状态起伏，不等于要放弃对核心的要求。
同样是一号主力输球，樊振东输了就是 “可以理解”，王楚钦输了就是 “不能苛责”；当年对高标准习以为常，现在对高标准口诛笔伐。
2026 年 6 月，国乒男队主教练王皓正式宣布，王楚钦出任国乒男队队长，梁靖崑任副队长。
当一名球员选择海外联赛发展，重心放在俱乐部赛事上，其在国家队的责任权重、战术地位必然会同步变化。
他提出 “中国队的绝对一号主力不允许在国际大赛输球，一旦输球会带来灾难性后果，是一号主力必须担当的责任”，瞬间被扣上了 “外行苛责”“双标审判” 的帽子。
早在 2025 年 6 月，樊振东就官宣加盟德甲萨尔布吕肯俱乐部，正式开启留洋生涯，如今已转会杜塞尔多夫俱乐部，长期征战德国甲级联赛、欧冠联赛等欧洲赛事。
吴敬平指导这次被骂得确实冤。他只是说出了竞技体育里最朴素的真相：站在一号位，就要扛一号的责任。
真正的双标，是对两代一号主力两套尺度
但事实恰恰相反，这才是最大的双标。
它对应的是国家队备战周期里的战术核心地位、第一单打责任、全队兜底的使命。
很多人把 “不允许输球” 解读成 “输球就是罪人”，这是典型的情绪先行、断章取义。
无论是官方队长身份，还是世界排名、大赛表现，王楚钦都是当前国乒男队无可争议的 “绝对一号主力”。
他站在队伍的最前面，扛着最重的拿分任务，也自然要对应最高的标准。
马龙作为队长和一号主力的那些年，外界对他的期待何尝不是 “稳赢”？他自己又何尝不是按 “不输” 的标准在要求自己？
说到底，很多人混淆了 “普通运动员” 和 “核心主力 + 队长” 的责任边界。
首先要厘清一个基本事实：樊振东的身份，早已不是当年那个常年守在国家队集训、大赛必站一号位的核心主力了。
而很多人搞错了对象，拿一个已经离开国家队日常体系的球员当靶子，把本该对现任核心的职业要求，当成了针对个人的苛责。
拿一个不在国家队日常备战体系内的球员，去套 “一号主力不许输球” 的标准，本身就是偷换概念。
队长的身份，天然就该匹配更高标准
“绝对一号主力” 是岗位，不是终身荣誉
对在位的核心球员提更高要求，不是苛刻，是这支队伍保持长盛不衰的根基。
【历史交锋】
当然，天价转会费的背后，永远是俱乐部对未来的豪赌。恩佐在切尔西三年半的时间里，172场比赛贡献31球30助攻，攻防两端的表现可圈可点。但1.45亿欧元的转会费，依然远超他目前1亿欧元的德转身价。曼城愿意支付如此溢价，看中的不仅是他的即战力，更是他在马雷斯卡战术体系中的核心潜力。
对于恩佐个人而言，这笔转会也让他创造了一项前无古人的纪录。2023年1月，他以1.21亿欧元从本菲卡加盟切尔西，如今又以1.45亿欧元转投曼城。这使他成为足坛历史上首位两次转会费均突破1亿欧元大关的球员。从本菲卡到切尔西，再到曼城，恩佐的职业生涯轨迹堪称一部“转会教科书”，每一次跳跃都伴随着惊人的资本运作。
这份最新出炉的历史最贵榜单，清晰地勾勒出了当今足坛的资本流向。内马尔以2.22亿欧元从巴萨转投巴黎的惊天交易依然稳居榜首，姆巴佩1.8亿欧元和登贝莱1.48亿欧元的转会费紧随其后。而恩佐的加盟，则标志着英超资本在历史榜单上的强势崛起。他与去年夏天以同样1.45亿欧元从纽卡斯尔转投利物浦的伊萨克并列第四，英超两大豪门包揽了历史最贵榜单的前五名中的两席。
更令人瞩目的是，榜单前十中有四笔交易来自本赛季的夏窗。除了恩佐和伊萨克，从阿斯顿维拉转会切尔西的罗杰斯（1.38亿欧元）和从诺丁汉森林加盟曼城的安德森（1.35亿欧元）也双双跻身前十。这一现象级的转会狂潮，不仅刷新了多项历史纪录，更凸显了英超俱乐部在争夺顶级球星时的绝对统治力。
转会市场的压哨大戏终于落下帷幕，曼城官方正式宣布签下切尔西中场恩佐·费尔南德斯。据《转会市场》最新统计，这笔高达1.45亿欧元的转会费不仅让恩佐毫无悬念地成为今夏标王，更让他在足坛历史最贵转会费榜单上高居第四位，仅次于内马尔、姆巴佩和登贝莱。
随着恩佐的加盟，曼城的中场拼图终于完整。新赛季的伊蒂哈德球场，这位阿根廷中场能否用表现证明自己的价值，让这笔历史第四贵的交易物有所值，将是未来几个赛季最大的看点。而这份不断被刷新的历史最贵榜单，也在提醒着所有人：在足球的世界里，资本的较量从未停止，而真正的赢家，永远属于那些敢于为梦想买单的人。
【球员介绍】
北京时间10月14日凌晨，那不勒斯将在欧冠联赛阶段第二轮比赛中客场挑战西甲俱乐部比利亚雷亚尔。西班牙中卫拉法·马林赛前作为球员代表出席了记者会。
"我深知比利亚雷亚尔的实力，他们拥有高水平的球员，速度极快。这将是一场非常激烈的比赛。"
谈到有关球队的阵型话题时，马林泽回应道："我们现在状态正佳，但决定性的因素不是防守阵型，而是球队的整体表现。赢球时一切都会更好，我适应这个阵型，希望我们能继续保持下去。"
"我非常了解比利亚雷亚尔，知道这将是一场精彩、激烈而艰难的比赛。"曾在比利亚雷亚尔效力过的拉法·马林说道。"很高兴能对阵我的前东家。他们张开双臂欢迎我，过去的一年对我来说意义重大，使我以更成熟的状态回到了那不勒斯。"
"当然，我也希望能为那不勒斯打进一球，但能够稳定地出场对我来说就已经非常令人欣慰了。明天我们将迎来一场精彩而艰难的比赛，比利亚雷亚尔在欧洲赛场上也能展现出高水平的表现，对我们来说，取得一个积极的结果将非常重要。"
【比赛分析】
谈到西海岸的球队建设，董事长徐尚非常开心，只是说到经营和未来发展时，他忍不住多次感叹：太累了！
徐尚：太累了，主业断崖式下降，也幸亏前几年有点底子，我们现在是勒紧裤腰带看着钱包里的钱花，对民营企业的俱乐部来说，还是希望能够有更多的支持。之前市里的问卷，我也提了个建议，能不能给主业一些支持，我们可以承诺把其中的盈利全部投入到足球之中，我可以接受任何审计。至于投入到俱乐部的精力，现在可以说是80%吧，毕竟主业那边下降太多。
◆有没有感觉，西海岸进中超后，外地球迷反而迅速了解到了西海岸，但本土球迷文化建设感觉有些跟不上。
徐尚：西海岸新区非常支持我们，不管是政府还是球迷，尤其是在硬件方面给我们非常好的保障，以前我们都是租场地到处跑，现在的基地不管是场地、办公还是其他保障设施都非常好，也包括一些适合职业俱乐部的改造比如冷热水池，我们提出后马上就进行改造，这一块让我们有了家的感觉，可以全身心地投入到训练和比赛中。目前基地和比赛场距离有些远，我们赛前一天去那边花费也不少，也一直在体育场附近寻找固定的公寓。
其背后，是俱乐部快速转变和提升的职业素养，更包括在战略决策中选择了一条正确的道路：一名充满活力并拥有足够影响力的本土教练邵佳一，一个非常优秀的教练团队和工作团队，更重要的是今年主打优秀外援和年轻化的思路获得了非常好的效果。
哪一级联赛都很残酷，尤其是我们从业余球队到中乙，到中甲，再到中超，其实都是很残酷的。包括在中超，我们今年成绩还不错，各界也给了我们更多的期望值，这也让我有了更大的压力。
◆《足球》：做了这几年俱乐部，感觉累吗？目前有多少精力放在俱乐部上？
是的，我出去也和外地球迷聊，他们都知道西海岸队，也因此了解了西海岸新区，对我们印象也很好。球迷文化是我们工作的重点，英博、国安、蓉城这些俱乐部，球市带来的收入是非常大的，我们也要立足于培养西海岸自己的球迷文化，更何况我们也承担着宣传西海岸新区的责任————西海岸四张名片，影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨，这些国际名片是新区的底气。
海港的3名年轻球员是租借，徐彬、李昊和杨希都是转会加盟，我们的年轻化是有长远计划的，包括租借球员也有租借变转会的计划，我们也有租借在外锻炼的球员如阿布都合力力。我们去年和今年出征前都官宣了十几人，作为新军这是正常的，但作为一家中超俱乐部肯定不能一直这样，通过年轻球员的引进，我们也要打造稳定的阵容。
◆目前青岛足球人才似乎有点断档，从你的角度看，青岛从哪个年龄段会再次涌现一批人才？
作为俱乐部和球队发展的根基，俱乐部一线队、青训和球迷是三大重要组成部分。首先，作为中超的年轻力量，我们计划先在一线队教练组主体架构相对稳定的情况下，通过两到三年的补充与历练，基本形成一个相对稳定的一线队主力人员架构，在此基础上进一步提升。通过有针对性的引援和自身造血等功能，逐渐让一线队成为能在中超立足乃至取得一些成绩的中坚力量。
以前我也进休息室，黑崎久志就一直邀请我去激励队员，邵导来之后，我说我不去休息室也不讲话，但邵导还是邀请我过去，说你来了大家才踏实，所以现在我去休息室看一眼就出来。我觉得，俱乐部一定要不断地朝着职业的方向去走。
青训方面，依托于西海岸新区和青岛足球之城的坚实基础，稳步推进我们的足球进校园和梯队建设，以及青训教练组的培养等各方面的工作。在现有的基础上，通过进一步提升教练水平，参与各项各类赛事，以及有针对性的选拔扩容，形成相对稳定的青训教练体系和训练架构，以及打通校园足球到俱乐部青训体系的输送环节和路径，初步构建起从进校园到选拔、再到提升和输送的青训科学健康发展体系的整体架构。
◆青训投入不低啊。
青岛的社会青训体系发展一直挺好的，未来几年或许会有球员出来，但整体而言可能2013年龄段及之后会有较好的发展，这个年龄段曲波和我们做得一直都不错，队伍之间也经常打比赛，也经常和国内一流球队交手。此外，我们13年龄段梯队会定期到日本和韩国拉练，这次暑假还会去西班牙，我要的就是高质量比赛。目前我们的15年龄段一直到18年龄段的队伍也组建了。
其实，西海岸真是个宝藏地方！沙滩、啤酒、音乐节、国际展会、电影取景地，还有大珠山的樱桃蓝莓，都是实打实的特色。我们俱乐部扎根在这儿，就想把球队打造成新区的“第五张名片”。
而在球迷组织的发展和培养方面，通过现有的球迷基本面扩大扩容，在做好现有球迷服务的同时，进一步扩大俱乐部的影响力和号召力，不拘泥于西海岸和青岛本地，影响更多的球迷和树立更加健康向上的俱乐部的形象。
◆《足球》：高压、转换、适度的控制，技战术层面的要求和邵导沟通过吗？
这家中超二年级的俱乐部并没有显赫的资金背景，而是一家民营企业投资人出于情怀去坚持和努力，最终站在了中超赛场，并在中超二年级打出了非常优异的表现。
◆未来新区或许也需要一座专业足球场。
◆年轻队员哪些是租借的，哪些是转会加盟的呢？
◆《足球》：2024赛季结束之后，当时是如何备战这个赛季的？
◆《足球》：中超二年级了，球队成绩更出色，队伍也更优秀，和两年前相比发生了翻天覆地的变化，达到你的理想了吗？
徐尚：其实当初选择黑崎久志和我喜欢传控打法有一些关系，邵导来之后，我跟邵导说，一切都交给你了，无条件支持你，你想怎么踢就怎么踢，想要什么人我尽全力给你引。邵导和我说，不会乱花钱引球员，会综合考虑。他也会和我沟通想怎么打，我说这个不用跟我说，但其实球队的打法也是我喜欢的：有传控，有高压，有防反，很综合很立体。包括对海港的比赛，我一开始以为会防反，结果上来就高压，打出了一场经典比赛。其实很多比赛赛前拿到出场名单，我才知道谁首发。
我们所有青训的投入在七八百万，我的想法是后面还会更高，包括未来我们会在暑假到国外进行一个月左右的长集训，还会找国外俱乐部合作，他们的教练定期来培训，我们的教练定期到国外学习，队伍持续在国外进行锻炼，这是必然要经历的道路。这是中超俱乐部的责任，我们刚刚开始打职业联赛就做青训，既然做了，就不能糊弄。让我感动的是家长也非常支持，一直主动要求承担一些外出热身比赛的费用。
让我欣慰的是，家里很支持我，尤其是我的老婆非常的支持我，无论是在顺境还是逆境。她理解我对足球的这份心，也明白做俱乐部不容易。家里的事基本都是她在默默承担，让我能没有后顾之忧地扑在球队上。这种精神上的支撑，比什么都重要。可以说，没有她和家人的坚定支持，这条路我可能真走不到今天。他们是我最坚实的后盾。
徐尚：还没完全达到，现在球队除了一个刚刚提拔到一队的年轻队员，再无青岛人，以前有葛振、田勇、刘谱锦，现在没人坐镇。可能职业足球就是这样的，但终归是有些小遗憾。我还是希望在二转或年底能够有青岛籍球员加盟，为了这个城市的荣誉感和归属感。
◆一路走来，如今也是第二个中超赛季了，如何看待联赛的竞争力？
所以球迷文化建设方面，我们有一系列计划，也想与相关资源深度结合：在浮山合作一个我们的球迷驿站；用特色房车快闪店“走名片”，在海信广场、五四广场、奥帆中心、栈桥等地方做快闪活动等等，并以我们西海岸俱乐部的特色进行包装；也有计划推出我们的权益会员，年票和权益会员绑定，通过和更多商家的合作回馈球迷；之前我们已经推出了股东会员，专属权益等也逐渐取得了成果。当然还有很多计划，我们一直在这个层面努力，一步步来，但方向很明确：足球得成为新区的新骄傲，和那四张名片一起，把西海岸的名字打得更响！
其实我们的主场在大学城体育中心是可以改善那边居民业余生活的，我还是很满意这个场地的，包括未来随着球市的增长，球场可以增加座位到32000人。随着球迷建设的完善，对于老城区的球迷，我们也会逐步增加大巴车接驳等措施。
◆《足球》：这两年和青岛西海岸新区的合作怎么样？
我的想法是，在三年适应期后首先要把球迷发展起来，当然也包括经营的提升；球队方面则要通过年轻化最终拥有固定的班底；再之后则是期待我们的青训，真正涌现人才并进入一线队，比如我们重点打造的2013年龄段的球员。当然，这些规划也都需要俱乐部资金的稳定，运营的稳定，这也是我们工作的核心。
徐尚：当时主要考虑的就是球队人员结构，上赛季我们经验不足，有两个外援最后时刻才定下，磨合和状态都存在不足，所以上赛季结束后我们定下几个原则：第一，多找年轻队员，他们有更大的成长空间，也更有利于球队的管理，包括我们选择邵导（邵佳一）作为我们的主教练，同样出于这个层面的考虑，他对年轻球员更熟悉，此外我们也不希望看到中超都是外教；第二，经验丰富的老队员也要适度引进，发挥对年轻队员传帮带的作用；第三就是要寻找优秀的外援且尽早确定，这是决定球队赛季战绩的关键，我们留下了内尔松卢斯和马特乌斯，然后首先敲定了阿齐兹和戴维森，这是在中超检验过的，最后又敲定了中后卫里切利。我们综合俱乐部的投入，做出了这样的决策。在这过程中，邵导和申总（俱乐部总经理申军）密切配合，很好地完成了我们的既定计划，就球队本赛季目前表现看，是非常符合我们预期的。
这三个方面是相辅相成，同时又紧密联系的。而其中的关键是俱乐部的联赛包括各条战线的成绩，因此我们现阶段依然还是要着力于一线队整体的健康发展的架构的打造，多头并举，一方面营造更加良好的主场观赛氛围和提供更好的观赛体验，另一方面也在青训上进一步抓落实，扩容增强我们的青训教练团队，让青训和球迷都能够因为球队的成绩和在赛场内外的良好表现受益，进而都形成良好向上的发展趋势。
【球队数据】
最近国乒资深教练吴敬平的一番言论，在网上掀起了轩然大波。
却很少有人直面一个最核心的前提：如今樊振东远走德甲联赛，早已不是国家队日常备战体系里的 “绝对一号主力”；现任男队队长、长期稳居世界第一的王楚钦，才是这套标准的真正适用对象。
就像不能拿俱乐部的表现要求国家队队员，也不能拿国家队的核心标准，去要求一个主打欧洲联赛的球员。
不能因为喜欢某个球员，就放宽标准；也不能因为针对某个球员，就把高标准污名化。
2022 年樊振东是在位一号主力，输球后舆论主流是 “竞技无常”“对手超常发挥”“回去复盘调整”，没人跳出来说 “要求一号主力不输球是苛责”，更没人骂教练 “外行”。
但纵观全网反驳声，绝大多数都在拿樊振东的过往战绩举例，拿 “顶级运动员也会输球” 的常识反复论证。
普通队员输球，是经验不足，是交学费；一号主力输球，是掉链子，是全队买单。
“绝对一号主力” 从来不是终身荣誉头衔，而是一个实时的竞技岗位。
如今王楚钦作为现任一号主力，同样是世界大赛的核心位置，一旦有人提出高标准，立刻就有大量声音跳出来说 “违背竞技规律”“不能神化运动员”。
如果说 “谁是国乒绝对一号” 还有争议，那官方任命和赛场成绩已经给出了最明确的答案。
王楚钦现在不仅仅是一号单打，还是国家队队长。
一条职业标准，应该平等适用于每一个处在一号位上的球员。
尽管他仍保留国家队身份，合同自带国家队优先征召条款，但他已经脱离了国家队常态化集训体系，不再参与日常的队内竞争、战术磨合和常规赛事排兵布阵。
王楚钦才是现任国乒 “绝对一号”
伟大的球员从来不是被骂出来的，但也从来不是在 “宽容” 的温室里成长起来的。
当樊振东在德甲赛场续写职业生涯，当王楚钦戴上队长袖标站在世界之巅，国乒的 “绝对一号” 早就完成了交接。
而在竞技成绩上，王楚钦长期稳居国际乒联男单世界第一，积分断层领先第二名；在 2026 年伦敦世乒赛团体赛上，他作为一号单打出战 10 盘保持全胜，带队实现男团 12 连冠，个人当选赛事最佳男运动员。
很多人自动把主语换成了樊振东，本质上是拿旧身份套新现状。
吴敬平说的 “灾难”，是竞技判断不是人身批判
这不是民间评选，是教练组认定的队伍核心接班人。
国乒能统治世界乒坛这么多年，靠的从来不是 “允许输球” 的宽松环境，而是一代又一代核心球员对自己近乎苛刻的标准。
如果一号主力和普通队员用同一个容错标准，那核心球员的价值体现在哪里？队长的担当体现在哪里？
队长这个袖标，从来就不是荣誉加成，而是责任加码。当全队陷入困境的时候，所有人都看着你；当比赛打到决胜时刻，所有人都指望你。
到底是谁在搞双重标准？
很多反驳者最爱拿 2022 年成都世乒赛举例：当年樊振东作为一号主力，四强战输给张本智和，把中国队逼入第五盘生死战，也没见谁拿 “灾难性后果” 去批判他，现在说就是双标。
吴敬平作为深耕国乒数十年的老教练，这番话本质上是对在位核心球员的职业提醒，是教练视角下的岗位责任要求，而不是针对远在欧洲打俱乐部比赛的樊振东。
而 “不允许输球” 也不是说运动员不能输，而是作为一号主力，你要有 “不能输” 的自我要求，要有扛住所有压力的觉悟。
这是教练站在全队视角的职业判断，不是在骂运动员。
我们当然尊重竞技规律，知道没有人能永远不输球。
作为带过几代国乒主力的资深教练，吴敬平口中的 “灾难性后果”，从来不是道德审判，而是竞技层面的专业判断：一号主力是团体赛的排阵基石，一旦失守，全队战术立刻被动；年轻队员会因为核心丢分心态波动；外协对手会因为战胜你而士气大涨，后续交手心理优势逆转；甚至整个队伍的大赛节奏、备战计划都会被打乱。
这不是不公平，这是竞技体育的规则 —— 你拿着最多的资源，站在最核心的位置，享受着最高的荣誉，就必须承担对应的压力和责任。
搞错了评判主体，再激烈的反驳都是空中楼阁。
但尊重规律，不等于否定高标准；理解状态起伏，不等于要放弃对核心的要求。
同样是一号主力输球，樊振东输了就是 “可以理解”，王楚钦输了就是 “不能苛责”；当年对高标准习以为常，现在对高标准口诛笔伐。
2026 年 6 月，国乒男队主教练王皓正式宣布，王楚钦出任国乒男队队长，梁靖崑任副队长。
当一名球员选择海外联赛发展，重心放在俱乐部赛事上，其在国家队的责任权重、战术地位必然会同步变化。
他提出 “中国队的绝对一号主力不允许在国际大赛输球，一旦输球会带来灾难性后果，是一号主力必须担当的责任”，瞬间被扣上了 “外行苛责”“双标审判” 的帽子。
早在 2025 年 6 月，樊振东就官宣加盟德甲萨尔布吕肯俱乐部，正式开启留洋生涯，如今已转会杜塞尔多夫俱乐部，长期征战德国甲级联赛、欧冠联赛等欧洲赛事。
吴敬平指导这次被骂得确实冤。他只是说出了竞技体育里最朴素的真相：站在一号位，就要扛一号的责任。
真正的双标，是对两代一号主力两套尺度
但事实恰恰相反，这才是最大的双标。
它对应的是国家队备战周期里的战术核心地位、第一单打责任、全队兜底的使命。
很多人把 “不允许输球” 解读成 “输球就是罪人”，这是典型的情绪先行、断章取义。
无论是官方队长身份，还是世界排名、大赛表现，王楚钦都是当前国乒男队无可争议的 “绝对一号主力”。
他站在队伍的最前面，扛着最重的拿分任务，也自然要对应最高的标准。
马龙作为队长和一号主力的那些年，外界对他的期待何尝不是 “稳赢”？他自己又何尝不是按 “不输” 的标准在要求自己？
说到底，很多人混淆了 “普通运动员” 和 “核心主力 + 队长” 的责任边界。
首先要厘清一个基本事实：樊振东的身份，早已不是当年那个常年守在国家队集训、大赛必站一号位的核心主力了。
而很多人搞错了对象，拿一个已经离开国家队日常体系的球员当靶子，把本该对现任核心的职业要求，当成了针对个人的苛责。
拿一个不在国家队日常备战体系内的球员，去套 “一号主力不许输球” 的标准，本身就是偷换概念。
队长的身份，天然就该匹配更高标准
“绝对一号主力” 是岗位，不是终身荣誉
对在位的核心球员提更高要求，不是苛刻，是这支队伍保持长盛不衰的根基。
【历史交锋】
当然，天价转会费的背后，永远是俱乐部对未来的豪赌。恩佐在切尔西三年半的时间里，172场比赛贡献31球30助攻，攻防两端的表现可圈可点。但1.45亿欧元的转会费，依然远超他目前1亿欧元的德转身价。曼城愿意支付如此溢价，看中的不仅是他的即战力，更是他在马雷斯卡战术体系中的核心潜力。
对于恩佐个人而言，这笔转会也让他创造了一项前无古人的纪录。2023年1月，他以1.21亿欧元从本菲卡加盟切尔西，如今又以1.45亿欧元转投曼城。这使他成为足坛历史上首位两次转会费均突破1亿欧元大关的球员。从本菲卡到切尔西，再到曼城，恩佐的职业生涯轨迹堪称一部“转会教科书”，每一次跳跃都伴随着惊人的资本运作。
这份最新出炉的历史最贵榜单，清晰地勾勒出了当今足坛的资本流向。内马尔以2.22亿欧元从巴萨转投巴黎的惊天交易依然稳居榜首，姆巴佩1.8亿欧元和登贝莱1.48亿欧元的转会费紧随其后。而恩佐的加盟，则标志着英超资本在历史榜单上的强势崛起。他与去年夏天以同样1.45亿欧元从纽卡斯尔转投利物浦的伊萨克并列第四，英超两大豪门包揽了历史最贵榜单的前五名中的两席。
更令人瞩目的是，榜单前十中有四笔交易来自本赛季的夏窗。除了恩佐和伊萨克，从阿斯顿维拉转会切尔西的罗杰斯（1.38亿欧元）和从诺丁汉森林加盟曼城的安德森（1.35亿欧元）也双双跻身前十。这一现象级的转会狂潮，不仅刷新了多项历史纪录，更凸显了英超俱乐部在争夺顶级球星时的绝对统治力。
转会市场的压哨大戏终于落下帷幕，曼城官方正式宣布签下切尔西中场恩佐·费尔南德斯。据《转会市场》最新统计，这笔高达1.45亿欧元的转会费不仅让恩佐毫无悬念地成为今夏标王，更让他在足坛历史最贵转会费榜单上高居第四位，仅次于内马尔、姆巴佩和登贝莱。
随着恩佐的加盟，曼城的中场拼图终于完整。新赛季的伊蒂哈德球场，这位阿根廷中场能否用表现证明自己的价值，让这笔历史第四贵的交易物有所值，将是未来几个赛季最大的看点。而这份不断被刷新的历史最贵榜单，也在提醒着所有人：在足球的世界里，资本的较量从未停止，而真正的赢家，永远属于那些敢于为梦想买单的人。
【球员介绍】
北京时间10月14日凌晨，那不勒斯将在欧冠联赛阶段第二轮比赛中客场挑战西甲俱乐部比利亚雷亚尔。西班牙中卫拉法·马林赛前作为球员代表出席了记者会。
"我深知比利亚雷亚尔的实力，他们拥有高水平的球员，速度极快。这将是一场非常激烈的比赛。"
谈到有关球队的阵型话题时，马林泽回应道："我们现在状态正佳，但决定性的因素不是防守阵型，而是球队的整体表现。赢球时一切都会更好，我适应这个阵型，希望我们能继续保持下去。"
"我非常了解比利亚雷亚尔，知道这将是一场精彩、激烈而艰难的比赛。"曾在比利亚雷亚尔效力过的拉法·马林说道。"很高兴能对阵我的前东家。他们张开双臂欢迎我，过去的一年对我来说意义重大，使我以更成熟的状态回到了那不勒斯。"
"当然，我也希望能为那不勒斯打进一球，但能够稳定地出场对我来说就已经非常令人欣慰了。明天我们将迎来一场精彩而艰难的比赛，比利亚雷亚尔在欧洲赛场上也能展现出高水平的表现，对我们来说，取得一个积极的结果将非常重要。"
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