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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间8月1日消息,CBA广州男篮官方宣布,聘请杨学增担任球队主教练。

由于郭士强上调执教国家队,广州队帅位出现空缺,俱乐部最终选择了老帅杨学增。

2015-2016赛季,杨学增曾率领黑马四川队勇夺CBA总冠军,此外,杨学增还执教山西队多年,数次率队打进季后赛。

山西男篮也向杨学增表达了感谢,祝福杨学增指导未来的工作生活一切顺利。

(勿忘初衷)

【球队数据】

三是常冰玉。相比赵心童和吴宜泽,常冰玉目前还没有拿到世锦赛冠军,但这不代表他没有实力和天赋。相反,常冰玉的准度不亚于赵心童和吴宜泽,而这一点正是职业斯诺克球员的立足之本。按照常冰玉的实力,他登顶世锦赛只是时间问题。不久的将来,常冰玉与赵心童、吴宜泽一起,成为中国斯诺克三剑客应该大为可期。

二是吴宜泽。继 赵心童之后,更年轻的吴宜泽不负众望,在今年的世锦赛决赛中18-17险胜墨菲夺冠,再一次书写了克鲁斯堡的中国奇迹。前不久的深圳公开赛吴宜泽夺冠后,吴宜泽的世界排名已升至世界第二,与赵心童一起,成为领航世界斯诺克的双子星。未来一段时间,吴宜泽和赵心童一起,扛起中国斯诺克的大旗,应该不会有人怀疑。

当今的世界体坛,中国斯诺克运动的快速发展已经是举世公认。赵心童、吴宜泽连夺世锦赛冠军,两人双双占据世界前二,就是毋庸置疑的最好印证。更为可喜的是,随着领军人赵心童、肖国栋年龄增大,更多的年轻选手如雨后春笋,茁壮成长。未来的中国斯诺克,已经出现了新的三剑客,这三人的崛起,将取代丁俊晖、肖国栋等老一代球员苦苦支撑的局面。

一是赵心童。1997年出生的赵心童,2025年世锦赛获得世锦赛冠军,成为第一个登顶克鲁斯堡的亚洲人。进入今年,赵心童又来到了世界第一的位置。按照赵心童的实力和年龄,未来有一段时间,他都是竞争世界第一的大热门,当然也是中国斯诺克的领头人。

回看过去,中国的斯诺克运动在丁俊晖、肖国栋成名后,一度成为重要一极。但至关重要的世锦赛,却始终没有染指。而今丁俊晖和肖国栋都年近四十,已进入职业生涯中后期。在强手如林的职业赛场,再指望丁俊晖、肖国栋问鼎世锦赛,希望极其渺茫。未来的中国斯诺克,要靠赵心童、吴宜泽和常冰玉等新生代球员来扛。对此,网友们是怎样认为的呢?敬请在评论区发表高见吧!

(威震天)

【历史交锋】

北京时间12月12日晚,2024年国际象棋男子世界冠军赛在新加坡圣淘沙名胜世界结束了最终轮(第14轮)的较量。最终,挑战者年仅18岁的印度小将古克什执黑战胜卫冕冠军中国棋手丁立人,凭借本轮的胜利,古克什以7.5比6.5的总比分荣登国际象棋棋王宝座,成为国际象棋历史上第18位世界冠军,同时也是最年轻的国际象棋男子世界冠军。

本局比赛丁立人执白出战,虽然执先手但他表现的非常稳健,双方在列蒂布局中展开战斗,局面一直保持均势,双方经过兑子形成车象兵残局,大家一度认为局势朝着官和发展下去,结果丁立人走出一步致命漏招,被古克什趁机兑掉车和象,局势瞬间转入黑棋胜势,最终古克什赢下了决胜局,成为了新任棋王。

(麋鹿)

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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