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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

不过,中国足协对这次08国少队折戟还是比较重视,尤其是总结时不像以往那样“走过场”,毕竟如今的U17亚洲杯赛已变成一年一届,而且09年龄段所参加的第21届赛事在今年11月下旬就将展开预选赛。所以,足协在总结08国少队自身败因的同时,也对管理机制进行了反思与小结。

除呼和浩特四国赛外,09年龄段国少队还将参加今年7、8月份在沈阳进行第二届和平杯四国赛。这两次四国赛某种程度上不止是帮助09年龄段国少队员们积累国际比赛经验,更是对主教练浮嶋敏的全面评估和考核。若无法通过考核,不排除在沈阳和平杯四国赛后换帅的可能。

与此同时,中国2010年龄段U15国少队目前尚未聘请正式的主教练,西班牙人大卫从去年6月份开始以“教练组组长”的名义率队组织集训并参加一系列拉练活动,包括不久前率队前往英国拉练、赴白俄罗斯参加发展杯四国赛等,国管部已开始启动为这支队伍物色主教练的工作,大卫本人可以参加竞聘,只有应聘成功才能成为正式的主教练。当然,如果国管部展开公开竞聘的话,大卫必须要面对其他竞聘者的激烈竞争。

②四国赛更是考核主教练

这样,中国男足各级国字号队伍的管理总算是实现了“一体化”,由“国管部”实现“大一统”。目前,“国管部”在科研、医疗、后勤保障等方面经过这么多年的实践与摸索,已形成了一整套较为完善的体系。在09年龄段U16国少队包括往下的各级队伍划归国管部后,国管部目前所实施的“大国家队保障体系”将可以直接覆盖到各支国少队。

当然,这并不是说,09年龄段国少队主教练浮嶋敏就没有任何压力了。某种程度上,这次呼和浩特四国赛不仅是浮嶋敏和他的教练团队第一次在国内众球迷前亮相,更是国管部对其展开全面评估的开始。类似于上村健一在执教08年龄段国少队过程中所出现的一系列情况,恐怕很难也不会被允许再出现。

实际上,09年龄段U16国少队在参加完法国蒙太古杯赛以及赴荷兰拉练返回国内之后,整个队伍的管理工作就已经全部移交到国管部。不过,由于今年11月下旬就将参加下一届U17亚洲杯预选赛,而且整个预选赛中就只会产生7支出线队,所以,国管部接手09年龄段U16国少队后,暂时保留整个教练班子与管理团队,先实现平稳过渡。

这就是说,目前担任09年龄段U16国少队主教练的浮嶋敏及其日本助手将继续执教;而包括中方领队、中方助教等中方管理团队在保持不变的情况下,国管部将相应地增派人手,全面为U16国少队做好各种保障工作。同时,国管部将把目前用于监督和评估国家队、03年龄段U22国足、05年龄段U20国青队的那一套方式和程序直接移植到U16国少队身上,进一步加强对U16国少队的监管。

中国足协在5月13日已经公布了中国2009年龄段U16国少队最新一期集训球员名单,38名小球员本月15日将重新在香河基地集中,为本月底在呼和浩特进行的中国之队四国赛准备。这不仅仅只是这支队伍从去年3月正式组建至今第一次公开在国内亮相,更重要的是,这次呼和浩特四国赛也将是中国足协重新调整国字号队伍管理体系、U16国少队重新划归国管部之后的首度亮相。这也是此次集训召入38人的一个重要原因,集训更像是又一次全新的选拔。

今年4月在沙特进行的第20届U17亚洲杯赛上,中国2008年龄段U17国少队尽管雄心勃勃,发誓要借扩军之际、在时隔20年后重新进军世少赛,但小组赛连败两场、提前被淘汰出局,同时也失去了进军今年11月份在卡塔尔进行的国际足联U17世界杯赛的机会,令国内球迷倍感失望。这之后,围绕主教练上村健一以及球队败因还引发了一系列的争议。

也正因为此,中国足协在U17亚洲杯赛结束后做出了一个重要决定,即08年龄段U17国少队在4月下旬召开的总结会上正式宣布:未来各级青少年国字号队伍将从“青少部”剥离,全部划归“国管部”负责。未来,“青少部”的主要职能就是除全面负责青少年赛事外,只负责组织几个大区的U15以下各年龄段的训练营工作,尽可能将国内最优秀的精英球员纳入到监控体系之内。而组建U15甚至包括U14、U13国字号青少年队伍的任务,则由“国管部”负责落实,包括教练的选拔。

08年龄段国少队没能取得理想成绩,固然队伍配备的教练、管理团队要负主要责任,但一个不容忽略的情况是:这支队伍因为划归足协下属的“青少部”,而不是像欧美或亚洲其他会员协会那样划归专门负责国字号队伍管理的“国家队管理部”。而且,现在的“青少部”实际上是原来的“城足办”,工作人员也基本都是原来城足办的工作人员。由于先前没有管理过国字号青少年队伍的经验,在如何选拔主教练、如何更好地展开备战、如何更好地管理队伍等诸多方面都是一片空白。这在某种程度上也影响到队伍取得好成绩。

①足协调整国少管理部门

从这个角度来说,即将在呼和浩特展开的四国赛并不仅仅只是09年龄段U16国少队第一次在国内正式亮相那么简单。

【球队数据】

商务开发的多元突破

比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。

自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。

来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。

从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。

数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。

据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。

让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。

赛事IP的聚客效应

不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。

圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?

品牌运营破圈

飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。

全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。

作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。

从情怀消费到千万级商业生态

在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?

申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。

申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”

球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”

早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。

久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。

夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。

从体育场馆到商圈的无缝衔接

2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。

伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。

【历史交锋】

北京时间12月12日晚,2024年国际象棋男子世界冠军赛在新加坡圣淘沙名胜世界结束了最终轮(第14轮)的较量。最终,挑战者年仅18岁的印度小将古克什执黑战胜卫冕冠军中国棋手丁立人,凭借本轮的胜利,古克什以7.5比6.5的总比分荣登国际象棋棋王宝座,成为国际象棋历史上第18位世界冠军,同时也是最年轻的国际象棋男子世界冠军。

本局比赛丁立人执白出战,虽然执先手但他表现的非常稳健,双方在列蒂布局中展开战斗,局面一直保持均势,双方经过兑子形成车象兵残局,大家一度认为局势朝着官和发展下去,结果丁立人走出一步致命漏招,被古克什趁机兑掉车和象,局势瞬间转入黑棋胜势,最终古克什赢下了决胜局,成为了新任棋王。

(麋鹿)

【球员介绍】

据欧洲多家媒体报道,在刚刚过去的一天,有关莱万的转会,出现了较大的突破。

竞技网记者奥尔恩斯坦因透露,巴萨正在推进从拜仁签下莱万的交易。虽然还没有达成协议,但目前情况出现了变化,人们乐观地认为这一转会将会发生。

波兰记者托马茨透露:“周四,拜仁和巴萨之间的谈判出现了突破性进展。两家俱乐部非正式地就莱万的转会达成了原则性协议。现在只是时间和手续的问题了。交易可能会在明天拜仁举行球队发布会之前完成。”

(伊万)

德国SPORT1报道:“在过去的几个小时里,关于莱万的转会有了动静。巴萨和拜仁都希望在本周末敲定这笔转会。波兰人预计不会在周一随队飞往美国。”

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