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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
鸣聊体育也趁比赛间歇期，对于赛事的相关话题，找来周穗安指导一问究竟，让大家更好了解他办赛的初心和愿景。
“家门口的足球嘉年华”是此番穗安街超趣味足球挑战赛的核心亮点，亦是周穗安指导工作团队努力付出想要达成的效果，毕竟赛事以创新趣味形式践行体育赛事 “三进” 要求，能够实打实成为广州深化足球改革、激活社区体育活力的生动注脚。
鸣：今天在骏文雅苑的活动，作为穗安街超2026打响的第一炮，有何意义？为什么选在这里开始？
安：基层是足球运动发展的根基，社区是连接大众与足球最直接的场景。规范化的社区赛事、低门槛的体验活动，既能培养青少年的足球兴趣，也能丰富居民的文体生活，这种扎根群众的模式具备极强的可复制性和生命力，也值得在更多社区推广发扬。
鸣：当前国家针对足球运动出台了多项扶持政策，未来您在足球项目布局上，是计划深耕现有项目做大做强，还是持续拓展新的融合品类，实现长效良性发展？
光说不练乃假把式，启动仪式后，广州骏辉足球俱乐部U10 年龄段的小球员们在三人笼式足球赛场奋勇拼搏，传球、射门一气呵成；无人机足球赛场则科技感拉满，小选手精准操控设备展开空中角逐，展现出扎实的竞技功底。与此同时，台克球、足撞球等趣味体验区人气爆棚，轮候球员与街坊邻里自由组队，在轻松互动中感受足球运动的多元魅力。彭伟国和胡志军这对广州足球双子星也欣然落场亲自体验了无人机、足撞球等项目。
安：骏文雅苑站是2026 穗安街超的重要起点，后续赛事将面向大塘街道街坊及骏文雅苑业主开放自由组队报名，让更多市民共享足球乐趣。未来，穗安足球将持续秉持 “打造家门口的足球赛” 理念，深耕社区足球生态建设，以赛事为载体推广足球文化，为广州落实体育强市建设规划、深化足球改革注入源源不断的社区活力，让足球运动成为点亮城市美好生活的重要亮色。
鸣：您十分看好社区足球的发展模式，也计划在更多社区进行推广落地，您对这条发展路径的核心信心来源于哪里？
鸣：现场了解到您推动了多个产业项目与足球运动相结合，这种跨界融合的模式，和单一发展足球运动相比，在普及与推广层面有哪些独特的优势？
安：我们不会局限于单一项目的规模扩张，而是会结合国家足球发展政策，持续拓展足球与社区、文旅、城市配套的跨界项目，构建多元化的足球普及体系。此次赛事落地骏文雅苑，正是利用城市“金角银边” 打造社区足球场景的重要实践，既为青少年提供了专业竞技平台，更以赛事为纽带激活社区消费潜力，践行 “体育 + 文旅 + 消费” 融合发展理念。
可以看到，在启动仪式上，周穗安介绍了赛事筹备情况与穗安街超“扎根社区、服务全民” 的理念和产业规划。与此同时，当日还有另一大亮点值得关注——广州穗安足球发展有限公司骏文雅苑工作室正式揭幕，标志着这场融合科技感与趣味性的足球盛宴正式开赛，也为社区足球服务体系搭建增添重要支点，意味着未来诸如这项便民、提高足球普及度及趣味性的赛事的开展举办将成为常态！
安（周穗安）：非常感恩，有单位领导、同事的支持，有公司兄弟们日夜付出的辛劳，还有一众名宿、弟子的亲临力挺，很欣慰。我们希望通过办赛更好普及足球的心是纯粹的，看到街坊们、孩子们快乐参与这些足球趣味比赛，也表达了发自肺腑的快乐，感觉所有的努力都没白费，我们会坚持做下去。
安：我们一直推动旗下社区、楼盘等多元业态与足球活动深度绑定，依托企业与社区的联动基础，落地规范化的足球赛事与群众体验活动，让足球走出专业赛场，真正扎根居民生活场景，这也是本次穗安街超趣味足球挑战赛能够落地的核心基础。足球本身具备极强的群众基础，和社区生活、城市配套项目结合，能大幅降低大众参与门槛，这是其他运动项目不具备的天然优势。
鸣（大佬鸣）：周指导，您好。今天的启动&揭幕仪式都很成功，首先问一下您有什么感受？
穗安街超趣味足球挑战赛盛大启动&工作室正式揭幕，名宿周穗安：多元融合深耕社区足球，借政策东风筑基层发展新生态
作为深耕社区足球的标杆品牌，穗安街超自创办以来便备受瞩目，2025 年凭借专业赛事体系与广泛群众基础，成功获评 “广东最受欢迎社会足球赛事”。主办方广州穗安足球发展有限公司自 2023 年成立以来，通过投放微型足球场、搭建教练预约平台、打造足球营地等创新举措，让足球运动走进社区、商圈与景区，有效破解了城市足球场地短缺难题。
【球队数据】
德甲第5轮，拜仁客场1比1平柏林联合，已经遭遇了两连平。
继上一轮1比1被门兴格拉德巴赫逼平后，拜仁再次遭遇平局。
（伊万）
萨比策指出：“我们并没有100%执行球队的比赛计划，我们在对阵柏林联合的比赛中没有得到太多的机会，同时，我们也没有很好地把握好每次机会。因此，今天我们必须接受平局的结果。”
拜仁第12分钟先丢掉一球，第15分钟基米希帮助拜仁扳平比分，之后他们未能再进球，最终1比1与柏林联合战平。
赛后拜仁中场球员萨比策表示，拜仁肯定对比赛不满意，因为球队未能获得想要的结果。
5轮比赛后拜仁3胜2平积11分，排名下跌到第三位，比弗莱堡和多特蒙德都少1分。
【历史交锋】
北京时间10月10日，确实是NBA历史上含金量极高、极难复制的“个人荣誉大满贯”成就。
1993-94赛季，哈基姆·奥拉朱旺完成了历史唯一一次“单赛季包揽常规赛MVP + 最佳防守球员 + 总决赛MVP”的壮举。
为什么这个成就如此恐怖？
自此之后，再也没有任何球员能在同一赛季同时集齐这三项大奖。包括乔丹、邓肯、詹姆斯、字母哥、约基奇等超巨，都未能完成这一壮举。字母哥曾接近过（2019-20赛季MVP+DPOY，但未夺冠；2021年夺冠但未获DPOY），但始终差一步。
1993-94赛季正是乔丹首次退役的赛季，很多人会质疑“含金量是否打折”。但实际上，那一年西部有巴克利、奥拉朱旺亲自淘汰了奥尼尔、罗宾逊等顶级中锋；总决赛又面对帕特里克·尤因领衔的防守铁军尼克斯，并在抢七大战中打出统治级表现。他的冠军与荣誉，是实打实从残酷竞争中拼出来的。
更关键的是，他在那个赛季不仅个人数据华丽（场均27.3分11.9篮板3.6盖帽），还率领休斯顿火箭一路过关斩将，最终在总决赛中战胜尼克斯夺冠，并以绝对核心身份荣膺FMVP。这就意味着，他的个人荣誉完全建立在团队成功之上，而非“空砍数据”。
带领球队夺冠并拿下FMVP
后无来者？
那一年还是“乔丹真空期”
所以，“历史唯一”四个字，本身就是对奥拉朱旺那一年统治力最响亮的认证。这也是为什么“大梦”至今仍被视为历史技术最全面的中锋之一——他不仅是得分王级别的进攻大师，更是最佳防守球员级别的禁区守护神。那一年，他一个人，就是一套完整的争冠体系。
常规赛MVP证明他是当赛季进攻端最有价值的球员；最佳防守球员则代表他是联盟防守端的最高峰。这两项荣誉本身就极难兼得，因为进攻核心往往需要在防守端分配更多精力，而顶级防守者又很难拥有MVP级别的进攻产量。奥拉朱旺却在一个赛季里同时做到了——既当“矛尖”，又当“盾核”。
同时统治攻防两端
（陆小青）
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
【比赛分析】
鸣聊体育也趁比赛间歇期，对于赛事的相关话题，找来周穗安指导一问究竟，让大家更好了解他办赛的初心和愿景。
“家门口的足球嘉年华”是此番穗安街超趣味足球挑战赛的核心亮点，亦是周穗安指导工作团队努力付出想要达成的效果，毕竟赛事以创新趣味形式践行体育赛事 “三进” 要求，能够实打实成为广州深化足球改革、激活社区体育活力的生动注脚。
鸣：今天在骏文雅苑的活动，作为穗安街超2026打响的第一炮，有何意义？为什么选在这里开始？
安：基层是足球运动发展的根基，社区是连接大众与足球最直接的场景。规范化的社区赛事、低门槛的体验活动，既能培养青少年的足球兴趣，也能丰富居民的文体生活，这种扎根群众的模式具备极强的可复制性和生命力，也值得在更多社区推广发扬。
鸣：当前国家针对足球运动出台了多项扶持政策，未来您在足球项目布局上，是计划深耕现有项目做大做强，还是持续拓展新的融合品类，实现长效良性发展？
光说不练乃假把式，启动仪式后，广州骏辉足球俱乐部U10 年龄段的小球员们在三人笼式足球赛场奋勇拼搏，传球、射门一气呵成；无人机足球赛场则科技感拉满，小选手精准操控设备展开空中角逐，展现出扎实的竞技功底。与此同时，台克球、足撞球等趣味体验区人气爆棚，轮候球员与街坊邻里自由组队，在轻松互动中感受足球运动的多元魅力。彭伟国和胡志军这对广州足球双子星也欣然落场亲自体验了无人机、足撞球等项目。
安：骏文雅苑站是2026 穗安街超的重要起点，后续赛事将面向大塘街道街坊及骏文雅苑业主开放自由组队报名，让更多市民共享足球乐趣。未来，穗安足球将持续秉持 “打造家门口的足球赛” 理念，深耕社区足球生态建设，以赛事为载体推广足球文化，为广州落实体育强市建设规划、深化足球改革注入源源不断的社区活力，让足球运动成为点亮城市美好生活的重要亮色。
鸣：您十分看好社区足球的发展模式，也计划在更多社区进行推广落地，您对这条发展路径的核心信心来源于哪里？
鸣：现场了解到您推动了多个产业项目与足球运动相结合，这种跨界融合的模式，和单一发展足球运动相比，在普及与推广层面有哪些独特的优势？
安：我们不会局限于单一项目的规模扩张，而是会结合国家足球发展政策，持续拓展足球与社区、文旅、城市配套的跨界项目，构建多元化的足球普及体系。此次赛事落地骏文雅苑，正是利用城市“金角银边” 打造社区足球场景的重要实践，既为青少年提供了专业竞技平台，更以赛事为纽带激活社区消费潜力，践行 “体育 + 文旅 + 消费” 融合发展理念。
可以看到，在启动仪式上，周穗安介绍了赛事筹备情况与穗安街超“扎根社区、服务全民” 的理念和产业规划。与此同时，当日还有另一大亮点值得关注——广州穗安足球发展有限公司骏文雅苑工作室正式揭幕，标志着这场融合科技感与趣味性的足球盛宴正式开赛，也为社区足球服务体系搭建增添重要支点，意味着未来诸如这项便民、提高足球普及度及趣味性的赛事的开展举办将成为常态！
安（周穗安）：非常感恩，有单位领导、同事的支持，有公司兄弟们日夜付出的辛劳，还有一众名宿、弟子的亲临力挺，很欣慰。我们希望通过办赛更好普及足球的心是纯粹的，看到街坊们、孩子们快乐参与这些足球趣味比赛，也表达了发自肺腑的快乐，感觉所有的努力都没白费，我们会坚持做下去。
安：我们一直推动旗下社区、楼盘等多元业态与足球活动深度绑定，依托企业与社区的联动基础，落地规范化的足球赛事与群众体验活动，让足球走出专业赛场，真正扎根居民生活场景，这也是本次穗安街超趣味足球挑战赛能够落地的核心基础。足球本身具备极强的群众基础，和社区生活、城市配套项目结合，能大幅降低大众参与门槛，这是其他运动项目不具备的天然优势。
鸣（大佬鸣）：周指导，您好。今天的启动&揭幕仪式都很成功，首先问一下您有什么感受？
穗安街超趣味足球挑战赛盛大启动&工作室正式揭幕，名宿周穗安：多元融合深耕社区足球，借政策东风筑基层发展新生态
作为深耕社区足球的标杆品牌，穗安街超自创办以来便备受瞩目，2025 年凭借专业赛事体系与广泛群众基础，成功获评 “广东最受欢迎社会足球赛事”。主办方广州穗安足球发展有限公司自 2023 年成立以来，通过投放微型足球场、搭建教练预约平台、打造足球营地等创新举措，让足球运动走进社区、商圈与景区，有效破解了城市足球场地短缺难题。
【球队数据】
德甲第5轮，拜仁客场1比1平柏林联合，已经遭遇了两连平。
继上一轮1比1被门兴格拉德巴赫逼平后，拜仁再次遭遇平局。
（伊万）
萨比策指出：“我们并没有100%执行球队的比赛计划，我们在对阵柏林联合的比赛中没有得到太多的机会，同时，我们也没有很好地把握好每次机会。因此，今天我们必须接受平局的结果。”
拜仁第12分钟先丢掉一球，第15分钟基米希帮助拜仁扳平比分，之后他们未能再进球，最终1比1与柏林联合战平。
赛后拜仁中场球员萨比策表示，拜仁肯定对比赛不满意，因为球队未能获得想要的结果。
5轮比赛后拜仁3胜2平积11分，排名下跌到第三位，比弗莱堡和多特蒙德都少1分。
【历史交锋】
北京时间10月10日，确实是NBA历史上含金量极高、极难复制的“个人荣誉大满贯”成就。
1993-94赛季，哈基姆·奥拉朱旺完成了历史唯一一次“单赛季包揽常规赛MVP + 最佳防守球员 + 总决赛MVP”的壮举。
为什么这个成就如此恐怖？
自此之后，再也没有任何球员能在同一赛季同时集齐这三项大奖。包括乔丹、邓肯、詹姆斯、字母哥、约基奇等超巨，都未能完成这一壮举。字母哥曾接近过（2019-20赛季MVP+DPOY，但未夺冠；2021年夺冠但未获DPOY），但始终差一步。
1993-94赛季正是乔丹首次退役的赛季，很多人会质疑“含金量是否打折”。但实际上，那一年西部有巴克利、奥拉朱旺亲自淘汰了奥尼尔、罗宾逊等顶级中锋；总决赛又面对帕特里克·尤因领衔的防守铁军尼克斯，并在抢七大战中打出统治级表现。他的冠军与荣誉，是实打实从残酷竞争中拼出来的。
更关键的是，他在那个赛季不仅个人数据华丽（场均27.3分11.9篮板3.6盖帽），还率领休斯顿火箭一路过关斩将，最终在总决赛中战胜尼克斯夺冠，并以绝对核心身份荣膺FMVP。这就意味着，他的个人荣誉完全建立在团队成功之上，而非“空砍数据”。
带领球队夺冠并拿下FMVP
后无来者？
那一年还是“乔丹真空期”
所以，“历史唯一”四个字，本身就是对奥拉朱旺那一年统治力最响亮的认证。这也是为什么“大梦”至今仍被视为历史技术最全面的中锋之一——他不仅是得分王级别的进攻大师，更是最佳防守球员级别的禁区守护神。那一年，他一个人，就是一套完整的争冠体系。
常规赛MVP证明他是当赛季进攻端最有价值的球员；最佳防守球员则代表他是联盟防守端的最高峰。这两项荣誉本身就极难兼得，因为进攻核心往往需要在防守端分配更多精力，而顶级防守者又很难拥有MVP级别的进攻产量。奥拉朱旺却在一个赛季里同时做到了——既当“矛尖”，又当“盾核”。
同时统治攻防两端
（陆小青）
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
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