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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
4月24日凌晨2点45分,意甲第31轮,尤文图斯0-1负于那不勒斯。
第93分钟,拉斯帕多里绝杀。尤文0-1。
第82分钟,迪马利亚进球因犯规在先被吹。
尤文(352):1-什琴斯尼/15-加蒂、6-达尼洛、24-鲁加尼/11-夸德拉多、25-拉比奥特、5-洛卡特利、20-米雷蒂(61’22-迪马利亚)、17-科斯蒂奇(60’7-小基耶萨)/30-苏莱(66’44-法乔利)、14-米利克(90’9-弗拉霍维奇)
那不勒斯(433):1-梅雷特/22-迪洛伦佐、3-金玟哉、5-胡安-热苏斯、17-奥利维拉/9-安古伊萨、68-洛博特卡(96’13-拉马尼)、91-恩东贝莱(68’20-泽林斯基)/11-洛萨诺(68’7-埃尔马斯)、9-奥斯梅恩、77-克瓦拉茨赫利亚(86’81-拉斯帕多里)
(Cinderella)
【球队数据】
对阵弗罗西诺内,尤文补时绝杀获胜,球队教练阿莱格里创造一个新纪录:成为意甲历史第一个达到并超越1000分的教练。
在这份成绩中,有653分是阿莱格里在尤文帅位上获得的:来自201场胜利和50场平局。
此外,在2024年2月12日,阿莱格里在尤文图斯的执教场次达到405场,追平传奇教练里皮的数据,排名俱乐部历史第二,仅次于596场的特拉帕托尼。
(Echo)
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下:一个打球的俱乐部,花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次,累计观看超过5000万人次,单场最高突破1亿。数据好看,但转化成了多少深度球迷?看完就划走,下一场刷到再看,和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣,完全是两回事。
换个角度看,山东高速背后有国企兜底,55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益,等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说,打开电视就能看主队全部常规赛,这是实实在在的便利。
2025-2026赛季,20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利,剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账:每年投入七八千万,分红加票房加政府支持拢共四千多万,每年净亏两三千万。
差在哪?差在“村BA”打球的是村里人,看球的是村里人,赢了输了都是自己的事。CBA呢?球员和球迷之间隔着一层玻璃,你在电视上看到的是商业比赛,不是“我们的球队”。
放在十年前,这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及,电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的,是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队,年年靠卖球员维持运转,地方台不买版权,俱乐部又掏不出补贴的钱,球迷打开电视找不到主队,年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来,这件事真有那么丢人吗?
咪咕上一个版权周期,5年20亿,年均4亿,那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿,年均1.5亿,缩水超过六成。分红的落差更直接:从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万,表面上是“补贴电视台”,本质上是联赛商业价值缩水后,俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看,触目惊心。
山东这55万,买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西,光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛,现场观众超过2万人,民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛,网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对,放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少,而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万,补贴山东广播电视台体育休闲频道,买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机,不是没人播,而是没人聊。
一个村子办的篮球赛,比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得,这比赛值得看。
【球员介绍】
北京时间10月14日,距离新赛季NBA常规赛仅剩7天的时间。据《纽约邮报》报道,杜兰特投资的曾红极一时的美国加州DIY披萨连锁Pieology,在经历多年持续关店与破产风波之后,早已不复往日盛况,偌大的披萨商业帝国近乎沦为空壳。
这家主打顾客自由搭配配料的披萨品牌,巅峰时期在全美拥有约150家门店。2017年,杜兰特入局投资,再叠加熊猫快餐创始人程正昌、蒋佩琪夫妇的资本加持,品牌一时间风头无两,成为体育明星跨界餐饮投资的代表性项目。可如今几经闭店浪潮冲刷之后,Pieology 全美仅剩下27家门店还在维持运营。
杜兰特当年选择投资 Pieology,源于当时快休闲餐饮赛道火热,自定义披萨模式被市场普遍看好。彼时杜兰特已经成立个人风投机构35V,广泛布局消费赛道,希望借助球星影响力,参与消费连锁品牌成长,同时把个人流量转化为商业回报。
Pieology2011年诞生于加州富勒顿,依靠流水线式的DIY披萨模式打开市场。食客可以随心往饼底上添加各类食材,品牌还推出花椰菜饼底、无麸质饼底等特色选项,精准抓住追求个性化饮食的消费群体,迅速扩张版图。但热闹的扩张表象之下,经营隐患逐步显现,销售表现持续走低,各地门店接连倒闭。2025年底,品牌母公司正式提交第11章破产保护申请,宣告品牌彻底跌入低谷。
不过,虽然Pieology几乎难以拯救。但是球场之外的杜兰特早已是成熟投资人,公开估算其净资产约4亿美元,职业生涯赛场薪资累计超过6亿美元,他的投资版图并不局限餐饮,35V累计投资超过100家初创企业。
【比赛分析】
4月24日凌晨2点45分,意甲第31轮,尤文图斯0-1负于那不勒斯。
第93分钟,拉斯帕多里绝杀。尤文0-1。
第82分钟,迪马利亚进球因犯规在先被吹。
尤文(352):1-什琴斯尼/15-加蒂、6-达尼洛、24-鲁加尼/11-夸德拉多、25-拉比奥特、5-洛卡特利、20-米雷蒂(61’22-迪马利亚)、17-科斯蒂奇(60’7-小基耶萨)/30-苏莱(66’44-法乔利)、14-米利克(90’9-弗拉霍维奇)
那不勒斯(433):1-梅雷特/22-迪洛伦佐、3-金玟哉、5-胡安-热苏斯、17-奥利维拉/9-安古伊萨、68-洛博特卡(96’13-拉马尼)、91-恩东贝莱(68’20-泽林斯基)/11-洛萨诺(68’7-埃尔马斯)、9-奥斯梅恩、77-克瓦拉茨赫利亚(86’81-拉斯帕多里)
(Cinderella)
【球队数据】
对阵弗罗西诺内,尤文补时绝杀获胜,球队教练阿莱格里创造一个新纪录:成为意甲历史第一个达到并超越1000分的教练。
在这份成绩中,有653分是阿莱格里在尤文帅位上获得的:来自201场胜利和50场平局。
此外,在2024年2月12日,阿莱格里在尤文图斯的执教场次达到405场,追平传奇教练里皮的数据,排名俱乐部历史第二,仅次于596场的特拉帕托尼。
(Echo)
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下:一个打球的俱乐部,花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次,累计观看超过5000万人次,单场最高突破1亿。数据好看,但转化成了多少深度球迷?看完就划走,下一场刷到再看,和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣,完全是两回事。
换个角度看,山东高速背后有国企兜底,55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益,等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说,打开电视就能看主队全部常规赛,这是实实在在的便利。
2025-2026赛季,20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利,剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账:每年投入七八千万,分红加票房加政府支持拢共四千多万,每年净亏两三千万。
差在哪?差在“村BA”打球的是村里人,看球的是村里人,赢了输了都是自己的事。CBA呢?球员和球迷之间隔着一层玻璃,你在电视上看到的是商业比赛,不是“我们的球队”。
放在十年前,这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及,电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的,是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队,年年靠卖球员维持运转,地方台不买版权,俱乐部又掏不出补贴的钱,球迷打开电视找不到主队,年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来,这件事真有那么丢人吗?
咪咕上一个版权周期,5年20亿,年均4亿,那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿,年均1.5亿,缩水超过六成。分红的落差更直接:从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万,表面上是“补贴电视台”,本质上是联赛商业价值缩水后,俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看,触目惊心。
山东这55万,买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西,光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛,现场观众超过2万人,民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛,网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对,放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少,而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万,补贴山东广播电视台体育休闲频道,买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机,不是没人播,而是没人聊。
一个村子办的篮球赛,比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得,这比赛值得看。
【球员介绍】
北京时间10月14日,距离新赛季NBA常规赛仅剩7天的时间。据《纽约邮报》报道,杜兰特投资的曾红极一时的美国加州DIY披萨连锁Pieology,在经历多年持续关店与破产风波之后,早已不复往日盛况,偌大的披萨商业帝国近乎沦为空壳。
这家主打顾客自由搭配配料的披萨品牌,巅峰时期在全美拥有约150家门店。2017年,杜兰特入局投资,再叠加熊猫快餐创始人程正昌、蒋佩琪夫妇的资本加持,品牌一时间风头无两,成为体育明星跨界餐饮投资的代表性项目。可如今几经闭店浪潮冲刷之后,Pieology 全美仅剩下27家门店还在维持运营。
杜兰特当年选择投资 Pieology,源于当时快休闲餐饮赛道火热,自定义披萨模式被市场普遍看好。彼时杜兰特已经成立个人风投机构35V,广泛布局消费赛道,希望借助球星影响力,参与消费连锁品牌成长,同时把个人流量转化为商业回报。
Pieology2011年诞生于加州富勒顿,依靠流水线式的DIY披萨模式打开市场。食客可以随心往饼底上添加各类食材,品牌还推出花椰菜饼底、无麸质饼底等特色选项,精准抓住追求个性化饮食的消费群体,迅速扩张版图。但热闹的扩张表象之下,经营隐患逐步显现,销售表现持续走低,各地门店接连倒闭。2025年底,品牌母公司正式提交第11章破产保护申请,宣告品牌彻底跌入低谷。
不过,虽然Pieology几乎难以拯救。但是球场之外的杜兰特早已是成熟投资人,公开估算其净资产约4亿美元,职业生涯赛场薪资累计超过6亿美元,他的投资版图并不局限餐饮,35V累计投资超过100家初创企业。
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